冀中能源集团召开重点工作调度推进会

发布时间:2020-03-14 16:47:25 冀中能源

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冀中能源集团召开重点工作调度推进会

传达贯彻落实省属国有企业防控疫情和深化改革工作会议精神

3月13日,sbc22.com:冀中能源集团召开重点工作调度推进会,学习传达3月10日召开的省属国有企业防控疫情和深化改革工作座谈会精神,并对当前重点工作进行安排。冀中能源集团党委书记、董事长杨国占主持会议并讲话。冀中能源集团领导班子成员出席会议。

 

就全面贯彻落实会议精神,结合企业当前实际,杨国占强调,一要守底线保开局。重点守住守牢疫情防控、安全生产、环保安全、资金链安全、信访稳定五条底线。疫情防控要坚持不懈,严防输入性风险,要服从地方政府安排,进一步加大全面排查,落实各项防控措施,绝对不能出问题。安全生产要抓细抓实抓到位,针对重点领域狠抓重大事故防范不动摇,针对存在风险狠抓隐患排查治理不间断,针对薄弱环节狠抓基层基础不放松,盯住最细微的地方、最末梢的部位,具体抓、抓具体,深入抓、抓深入,多在现场、多在细节上下功夫,扎扎实实地打牢、筑实安全生产基础。环保要抓认识、抓整改,举一反三,下力气主动抓,该处理的要处理,守住安全环保底线。二级子公司要落实主体责任,坚持把保资金链安全作为一项长期任务抓紧抓好,要抓住机会用好低成本融资。信访稳定要着力在治本上下功夫,以事要解决为核心开展工作,本着对企业、对职工高度负责的态度,抓风险点排查,从源头上解决问题,积极做好疏导化解和稳控工作,消除不稳定因素,确保企业和谐稳定大局;要抓复工复产和达产达效。加大市场开拓力度,保目标,保指标,为夺取全年胜利打基础,为全省经济发展多做贡献。要抓好管理提升,着力抓好降本增效、开源节流,持续提升盈利能力和盈利水平。要强化资金为核心、财务为重点的管控,既要降低资金使用成本,又要发挥应有的最大效益,加强经营过程管控,要算细账,实时掌握情况。要研究政策、用好政策,做到应享尽享。要大力推进管理信息化、智能化,加强上下左右联通,把信息化融入到所有经营管理过程当中,切实提升管理的现代化水平;二要加强项目投资管理。要进一步细化投资方向和投资重点,完善项目管理制度体系,坚持问题导向,抓好项目建设,上下联动加强基础工作,加快项目推进速度,突出抓好新投产项目达产达效、新建项目落地开工,抓好新项目的谋划、调研、对接以及闲置资产盘活和新合作项目引进;三要抓好深化改革和开放合作。抓好瘦身健体,压缩管理层级,抓内设机构改革,着力解决好机构多、人员多、层次多问题,抓混合所有制改革,上下联动促进混改整体推进;要不断提高开放合作层次和水平,把眼界放开,把思路打开,认真谋划落实一批重点支撑项目;四要加强调度督导。各层级都要做好日常调度和时点调度,对安全生产经营及重点工作及时动态掌控,主要领导要亲力亲为,底数清晰,切实把任务指标传达到位,共同把干工作的干劲和力量凝聚起来,共同把事做好,推动相关工作有力有序落实;五要强化任务攻坚。认真落实集团制定的《2020年“五大攻坚战”专项实施方案》,在推进五大攻坚战过程中,集团分管领导要分工负责,对照整体方案拿出具体推进方案。在具体方案中落实省委省政府在开放合作、项目建设、管理提升等方面要求,找差距、补短板、解难题,强化任务攻坚。克服疫情带来的不利影响,在难中求进,把基础工作夯实,把管理理顺,把改革往前推,为夺取全年胜利打基础,为全省经济社会发展多作贡献。

冀中能源集团党委副书记、副董事长、总经理杨忠东传达了省属国有企业防控疫情和深化改革工作座谈会会议精神。

冀中能源集团机关有关部室负责人、冀中股份、邢矿集团、河北煤科院党委(党总支)书记、主管副书记、组织部长在主会场参会。其他子公司党委书记、主管副书记、组织(党建)部长在视频分会场参会。

(新闻中心  王艺帆/文 范林锁/图)


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